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Accueil > Le CRSH > Gouvernance > Nouvelles du conseil d'administration Nouvelles du conseil d'administration Points saillants de la réunion du conseil d'administration
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Photos : Martin Lipman |
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Prochaine réunion | ||
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Groupe d’experts de l’évaluation par les pairs | Nouvelles du conseil d'administration – Archives Liste des membres du conseil d'administration |
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Sagacitas, la cérémonie annuelle de remise de prix du CRSH, a eu lieu au Centre national des Arts, à Ottawa, le 16 octobre 2008. Les membres du conseil étaient invités à assister à ce prestigieux événement et à offrir leurs félicitations aux gagnants de cette année : le philosophe de renommée mondiale Ian Hacking (Médaille d’or du CRSH pour les réalisations en recherche), Anthony Glinoer, de l’University of Toronto (prix Aurore du CRSH), Sarah L. Desmarais, de l’University of British Columbia (Prix postdoctoral du CRSH), et Katherine Madjidi, de l’Ontario Institute for Studies in Education de l’University of Toronto (bourse William-E.-Taylor).
Le conseil d’administration du CRSH continue de se renouveler grâce à l’arrivée de joueurs fort talentueux provenant de divers secteurs de la société canadienne. À l'occasion de sa réunion d’octobre, il a accueilli trois nouveaux membres : Fred Morley, vice-président directeur et économiste en chef du Greater Halifax Partnership; Priscilla Renouf, titulaire de la Chaire de recherche du Canada en archéologie de l’Atlantique Nord de la Memorial University of Newfoundland; Gerri Sinclair, première directrice du programme de maîtrise en médias numériques du Centre for Digital Media de Vancouver. Dans le cadre d’une séance d’orientation organisée pour les nouveaux membres, Claire Morris, présidente-directrice générale de l’Association des universités et collèges du Canada (AUCC), Iain Stewart, sous-ministre adjoint délégué d’Industrie Canada pour le secteur des sciences et de l’innovation, et Ted Hewitt, vice-recteur à la recherche et aux relations internationales de l’University of Western Ontario, ont donné des présentations visant à aider le conseil à mieux comprendre le contexte dans lequel il effectue son travail.
Le conseil a également souligné le départ de trois membres de longue date : Stephen McClatchie, doyen et vice-recteur à l’enseignement et à la recherche de la Mount Allison University; Barbara Neis, professeure de sociologie de la Memorial University of Newfoundland; Stephen Toope, recteur de l’University of British Columbia. Les contributions de chacun de ces membres se sont révélées essentielles à la croissance et au développement du CRSH au cours des dernières années.
La haute gestion a présenté au conseil un rapport d’étape sur la mise en œuvre des priorités organisationnelles du CRSH de 2008-2009, lesquelles sont également décrites dans Définir nos orientations et ont été approuvées par le conseil en mars 2008. Le rapport comprend une carte de pointage de mi-année et un court rapport de situation pour chaque priorité (au terme de six mois de mise en œuvre) ainsi que des nouvelles sur d’autres priorités qui se sont ajoutées depuis le début de l’année. Voici certains points saillants :
À des fins de discussion, on a également présenté au conseil des priorités organisationnelles possibles pour 2009-2010. Ces priorités s’inspireront du travail effectué et des nombreux projets mis sur pied cette année et favoriseront la poursuite des initiatives du CRSH visant à atteindre les objectifs stratégiques présentés dans Définir nos orientations.
Dans le cadre d’une collaboration visant à améliorer la prestation de services grâce à une meilleure utilisation des technologies de l’information et des communications, le CRSH et le CRSNG mettent à l’essai un nouveau système électronique de gestion des demandes. Ainsi, le Système d’entreprise de gestion des octrois (SEGO) est destiné à simplifier le processus que suivent les chercheurs, les étudiants des cycles supérieurs et les universités pour présenter des candidatures dans le cadre des programmes du CRSH et du CRSNG. Le CRSH utilise le concours de 2009-2010 du Programme des bourses postdoctorales pour effectuer ce test. Le CRSH et le CRSNG évalueront les résultats de leurs projets pilotes au cours des prochains mois et décideront s’ils utiliseront le SEGO pour l’ensemble de leurs programmes.
Comme on l’indique dans Définir nos orientations, le CRSH procède actuellement à un examen objectif et indépendant de la qualité et de l’intégrité de ses pratiques d’évaluation par les pairs afin de s’assurer de demeurer un chef de file mondial quant à son expertise en matière d’évaluation de propositions.
Camille Limoges, qui pilote cette initiative au nom du conseil, a présenté les derniers développements à ce sujet. Ainsi, en plus d’effectuer des entrevues auprès du personnel du CRSH, d’anciens membres de comité de sélection, de membres de comité permanent et de membres du comité d’observateurs du Programme de subventions ordinaires de recherche, ce groupe a procédé à un sondage en ligne afin de recueillir les opinions de chercheurs de partout au Canada en ce qui a trait aux politiques et aux pratiques du CRSH. Le conseil s’est dit très satisfait des quelque 6 000 réponses reçues et a remercié la communauté de sa participation. Les membres du groupe se rencontreront une fois de plus au cours du mois afin d’examiner les résultats du sondage et d’en discuter, et un rapport final sera publié au printemps 2009.
Les leaders pour le CRSH sont des administrateurs d’université de haut niveau qui agissent à titre de personnes-ressources entre le CRSH et leur université respective–créant ainsi une voie de communication supplémentaire pour le partage de renseignements et la prestation de conseils sur l’élaboration des programmes et des politiques du CRSH. Depuis la dernière réunion du conseil d’administration, ils ont été informés des récents développements et de la tenue de consultations à venir en ce qui concerne les progrès relatifs à la question de l’éthique de la recherche, ils ont été invités à fournir des commentaires quant à l’élaboration de la stratégie sur la gestion, l’administration et les finances et ils ont été encouragés à participer au sondage du groupe d’experts et à promouvoir le travail de ce dernier au sein de leur université. De plus, ils ont participé à une séance d’information par téléconférence portant sur le Programme des chaires d’excellence en recherche du Canada, récemment mis sur pied.
Le 12 décembre 2008, les leaders rencontreront des représentants du CRSH afin de discuter de diverses priorités liées aux programmes et aux politiques et de contribuer à l’analyse de contexte qui sera présentée au conseil en juin.
En 2006, le conseil a procédé à une série de modifications visant à renforcer ses structures et ses pratiques de gouvernance, notamment celles-ci :
Les décisions prises lors de la réunion d’octobre ont permis d’établir de nouveaux mandats de comité ainsi qu’une nouvelle liste de membres et ont mis un terme à cette initiative de renouvellement.
Le Comité du conseil, de la gouvernance et des nominations, récemment créé, présentera au conseil des recommandations liées à des questions de gouvernance, entre autres les procédures, les ordres du jour du conseil, le mandat et la composition des comités ainsi que la gestion du rendement du conseil. Il sera également responsable de la surveillance des politiques et des pratiques de ressources humaines du CRSH.
Le Comité sur les programmes et la qualité, dirigé par Les Monkman, de la Queen’s University, surveillera, de façon générale, la conception, la pertinence et le rendement de l’ensemble des programmes du CRSH et des politiques connexes en tenant compte du contexte de son orientation stratégique et de sa poursuite de l’excellence. Il est composé non seulement de sept membres du conseil d’administration du CRSH, mais également de quatre représentants externes : Jo-Ann Archibald (University of British Columbia), Mingjun Lu (University of Toronto), Barbara Neis (Memorial University of Newfoundland) et Jean-Pierre Voyer (Société de recherche sociale appliquée).
Le président du CRSH recevra également des conseils du Comité de vérification et des risques, nouvellement mis sur pied, qui est formé de trois experts externes choisis par le gouvernement ainsi que du président et du vice-président et président de séance du conseil. Un autre membre du conseil assistera aux réunions à titre d’observateur.
Le conseil est d’avis que les modifications apportées à sa gouvernance au cours des deux dernières années renforcent sa capacité de guider le CRSH quant à son avenir et de raconter la fascinante histoire de la recherche en sciences humaines partout au Canada.
En juin, le Groupe d’étude sur les politiques en matière de concurrence a déposé son rapport auprès du gouvernement du Canada. Ce rapport présente une série de recommandations stratégiques visant à faire du Canada une destination plus attrayante pour le talent, l’investissement et l’innovation. Tom Jenkins, membre du conseil d’administration du CRSH et ancien membre de ce groupe d’étude, a fourni au conseil un aperçu des recommandations du Groupe et de leur incidence sur la recherche en sciences humaines effectuée au Canada.
Dans l’ensemble, M. Jenkins a mis l’accent sur l’importance du rôle du CRSH comme bâtisseur de la capacité de recherche canadienne sur les plans de l’innovation et de la concurrence afin que notre pays puisse continuer d’exceller sur la scène internationale. De plus, il a mis en relief les occasions qu’a le CRSH d’assumer un rôle de chef de file dans ce secteur en liant les connaissances de tous les domaines, en appuyant l’innovation, la propriété intellectuelle et la recherche sur l’éducation ainsi qu’en soutenant le rythme effréné des changements qui surviennent dans le monde.
La prochaine réunion du conseil aura lieu le 6 mars 2009 à Ottawa.
Mise à jour : 11/7/2008 3:34:39 PM
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